
Я использую технологию AGILE, например, при решении задач в области маркетинга, когда надо собрать разных творческих людей, спецов своего дела, простых исполнителей, а администрирование этого процесса, как правило, поручено человеку разбирающемуся поверхностно.
Часто я использую только отдельные элементы или принципы agile-манифеста. Дело в том, что некоторые его постулаты годятся для любой задачи и работы в любом коллективе: создание комфортной среды, получение обратной связи от участников проекта и его ресипиентов, и реакция на эту обратную связь.
Практически в каждом проекте я систематизирую общение в команде и получение обратной связи. Например, когда мы вводим новые онлайн-каналы в отеле, я формирую команду из тех, кто разбирается в отельном бизнесе, кто работает в службе приема и размещения, revenue-manager, в маркетинге онлайн и кто просто готов исполнять работу в области решения маркетинговых задач.
Или при разработке нового проекта, например, яхт-клуба, мы формируем команду, договариваемся о коммуникации, ролях и формате реакции на изменения.
При дополнительной нагрузке, например, при разработке новой ассортиментной группы в ЕвроАвто мы собираем команду увлеченных людей. Например, одержимых аксессуарами. И затем нужно через деликатную обратную связь не дать им уйти в космос с фантазиями.
ЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ ПО AGILE