Строим и продаем бизнес-процессы - VAAN - семинары, консультации, обучение

Строим и продаем бизнес-процессы
Порядок бьет класс
Чем мы полезны:
Консультации
Консультации

Редактируемое текстовое наполнение

Тренинги
Тренинги

Редактируемое текстовое наполнение

Аудит процессов
Аудит процессов

Редактируемое текстовое наполнение

Создать бизнес-процесс
Создать бизнес-процесс

Редактируемое текстовое наполнение

  Вебинар по систематизации работы руководителя / собственника "Я устал, я ухожу" 
Решенные проблемы наших клиентов
Внедрение Канбан в качестве инструмента

Международный деловой центр "Виктория" в Выборге запустил процесс обновлений, но проекты тормозились, не синхронизировались между собой. Сотрудники не могли выделить приоритеты. Проектный комитет в компании уже был, но не хватало наглядного инструмента, который бы позволил менеджерам проекта регулировать загрузку, не терять фокус внимания и не срывать сроки выполнения.   

Посвятить в проектное управление

Крупный таможенный брокер готовился к рывку в развитии и к нам обратились за тем, чтобы всем членам команды рассказать, что такое проектное управление, какова роль проектных менеджеров, какую пользу они приносят общему делу и как способствуют развитию компании. Кроме того, участники семинара-тренинга получат понимание того, какой вклад Проектное управление может внести в их каждодневную работу, как применять в ней приемы проектного управления и даже как использовать этот инструментарий для повышения качества своей частной жизни.   

Регламентировать работу маркетинга

К VAAN обратились, чтобы прописать регламент работы отдела маркетинга, его продукт, критерии оценки работы, возможное взаимодействие с другими подразделениями компании

Создать бизнес-процесс расчета стоимости изделия

Производственная компания обратилась с задачей решения проблемы долгого расчета стоимости заказа. Мы разложили процесс ценообразования на атомы и затем собрали в модель, написав макрос в MS Excel. Это позволило отправлять коммерческое предложение в течение 40 минут с момента получения запроса или технического задания. Раньше это растягивалось на дни.  

Повысить эффективность работы с запасами

Производитель изделий из пластика столкнулся с проблемой невозможности четко нормировать расходование запасов и, как следствие, обеспечить стабильную себестоимость продукции. Мы описали систему работы с запасами, описали все процессы от момента приемки запасов на склад до списания в работу. Определили точки контроля. В результате клиент снизил себестоимость по материалам на 20%.   

Создание регламента страхового отдела под ключ

В компании страхование выступало дополнительной услугой. Эффективность была крайне низка, руководитель отдела сам оформлял полиса, а должна была делать розничная сеть, но на местах было сопротивление. Мы создали положение об отделе, систему оплаты труда, должностные инструкции, скрипты, алгоритм работы и методичку постоянного сотрудника, удаленного и совместителя. Засекаем результат.   

О нас, кто такие VAAN
Мы занимаемся бизнес-процессами с 2014 г.

ВААН или VAAN - это аббревиатура. Виталий Новиков и Артур Аникиев. 

Мы объединились в тандем, чтобы распространять знание о систематизации процессов, учить компании и их сотрудников, выстраивать и оптимизировать бизнес-процессы.

Как мы это делаем Вы можете судить на примере Ржевка-групп, СТС или Восход-групп.

Подробнее читайте о нас тут!

Регистрация на вебинар "Я устал, я ухожу"
Контактная информация
Адрес:
Санкт-Петербург, ул. Чайковского, д.17
Телефон:
График работы:
Пн-Пт с 9:00 до 20:00